2025~
삼성전자
리스킬링 과정
직무·부서 전환자를 위한 마인드셋 교육
15년차 기업교육·AI 전문가. 구성원의 직무전환, 리더의 전달력, 팀의 협업과 AI 활용을 교육하고 코칭합니다.

삼성전자 리스킬링 교육, SK하이닉스 신입·주니어 구성원 워크숍과 협력사 AI 교육, ASML 리더 스피치 코칭을 진행해 왔습니다. 강의뿐 아니라 과정 개발과 워크숍 진행, 개별 코칭도 담당합니다.
2025~
리스킬링 과정
직무·부서 전환자를 위한 마인드셋 교육
2025~
협력사 AI 과정
협력사 대상 AI 활용역량 및 관점 교육
2025~
온보딩 과정
신입 구성원 대상 3일 워크숍
2026~
소프트랜딩 과정
주니어 구성원 대상 3일 워크숍
2025~
우수직원 역량향상 과정
경영시뮬레이션을 활용한 3일 워크숍
2024~
리더 스피치·스토리텔링 과정
리더십포럼 매니저 스피치 코칭 및 리더 스피치 교육
기업명은 교육·코칭 수행 이력이며 현재 제휴나 공식 추천을 의미하지 않습니다.
리스킬링 교육 사례와 참가자 평가메시지 구성, 스토리텔링, 발표와 비언어적 표현을 지도합니다.
삼성전자 디자인센터 앰배서더 전달력 과정 개발·강의, 현대자동차 국내영업 상무직급 리더십 스피치 과정 개발·강의, 충주시 문화도시 선정사업 PT 코칭
팀 커뮤니케이션과 협업, 갈등 상황을 교육과 참여 활동으로 다룹니다.
삼성전자, SK하이닉스, 현대자동차그룹, LG에너지솔루션, LBI Korea, ELCA Korea 등
개인과 조직의 목표를 정리하고 실행할 행동을 구체화합니다.
포스코, SK하이닉스, SK C&C, 한화생명, 이연제약, 팀프레시, 노보노디스크, BMW 등
시뮬레이션을 활용한 경영 의사결정과 팀 학습을 진행합니다.
삼성전자, SK그룹, 한화그룹, 세정그룹, LG인화원, 아모레퍼시픽 등. POSTECH Business Model Studio 과정 기획·개발·강의
AI 도구 활용과 함께 업무에 필요한 질문과 판단을 다룹니다.
SK하이닉스, 포르쉐코리아, 한밭대, 한동대, 조선대, 동남보건대 등
직무와 부서가 바뀌는 구성원의 자기이해, 관점 전환과 새로운 역할 준비를 지원합니다.
삼성전자 직무·부서 전환자 교육, SK하이닉스 온보딩·소프트랜딩 및 반도체아카데미 협력사 과정
교육 목적과 대상에 따라 1~2시간 특강 또는 4~24시간 워크숍을 구성합니다. 세부 내용과 운영 범위는 상담에서 협의합니다.
활용 프로그램에는 Marketplace, Smooth Team, 내마음보고서, My Life, 직무전환자 마인드셋 프로그램 Hero’s Journey가 있습니다.
서울시 미래서울 전략회의 청년위원
중랑구 교육개발 자문위원
『어른을 위한 말 처방』
PAZIT · 2024
인간관계와 대화법을 다룬 책입니다.
『전달력』
『질문하는 인간, 응답하는 AI』
두 도서는 2027년 출간 예정입니다.