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프로그램

기업교육과 강사·개인 교육

교육이 필요한 상황과 참여 대상에 맞춰 살펴보세요.

기업·기관

조직의 과제에 맞춰 진행합니다

교육장 뒤쪽에서 촬영한 강의 전경과 참석자들의 뒷모습
교육장 뒤쪽에서 촬영한 강의 전경
01

직무 전환 설계 워크숍

직무 변경자·역할 변화 대상자

현재 상황과 감정을 점검하고 다음 역할에 필요한 태도와 행동 계획을 정리합니다.

02

AI 전환 기초

AI 도입을 준비하는 조직과 구성원

AI의 기본 개념과 업무 적용 가능성을 다룹니다. 도구와 실습 범위는 교육 목적에 맞춰 협의합니다.

03

조직 전환 리더십

관리자·팀장·리더·HR

변화의 이유를 설명하고 구성원과 대화할 메시지를 준비합니다.

04

전환 컨설팅

교육과 후속 과제를 함께 정리해야 하는 조직

현재 과제에 맞는 교육 구성을 검토합니다. 기간, 산출물, 후속 지원 범위는 상담에서 협의합니다.

기업교육 문의
강사·개인

자기 강의 한 편을 다시 점검합니다

화이트보드에 내용을 적고 설명하는 전종목
화이트보드로 내용을 정리하며 설명하는 장면

주력 강의 재설계 과정

현업 강사가 자신의 강의안을 가져와 대상, 핵심 내용, 질문과 참여 활동을 정리합니다. 시연과 피드백으로 전달 방법도 점검합니다.

1기 운영 기록을 살펴보고 다음 운영 일정과 참여 방법을 문의해 주세요.

어떤 교육이 필요하신가요?

현재 상황과 교육 목적을 알려주세요. 프로그램과 진행 범위를 함께 정리합니다.

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