필요한 상황
직무 변경자, 전환 희망자, 역할 변화 대상자가 있는 조직
프로그램 상세
직무 전환 설계 워크숍
역할 변화가 시작된 조직에서 전환 대상자가 현재 상태를 점검하고, 다음 역할에 필요한 태도와 실행 계획을 세웁니다.
핵심 초점
전환 이해, 현재 상태 점검, 감정 정리, 목표 역할 정의, 실행 계획 수립
연계 방식
AI 전환 기초나 조직 전환 리더십과 연계하면 전체 전환 흐름까지 넓힐 수 있습니다.
핵심 질문
지금 상황을 이해한 뒤 다음 역할에 필요한 태도와 행동을 정합니다.